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2015年1月23日 星期五



過去台灣經濟困頓,民間充滿創業家的精神,憑著一股熱誠,帶著一卡皮箱至國外搶訂單。如今經濟條件變好了,創業精神不復見,完全與國際創業潮流相違逆。故有必要重拾台灣的創業精神,以創新再創另一個台灣經濟奇蹟。 
 近年來,全球吹起創新產業的創業風潮,歐美先進國家有諸多新創公司帶動產業的革命,例如:Uber掀起民眾網路叫車服務新革命,顛覆各國計程車產業;芬蘭的食品新創公司Ambro,推出液體有機食品,可提供人們一天所需的養份等。值得注意的是,連對岸的中國大陸新創企業也風起雲湧的不斷推出,小米手機推出短短四年已經躍居全球智慧型手機的第三名;2014年1月創辦的手機社群商務平台「微店」,短短9個月時間已吸引1285萬家「微商」等。然而,號稱資訊大國的台灣,在此一領域雖然不乏成功的案例,但相較於其他國家而言,數量卻相對有限。 

 分析台灣新創產業發展困境的主要原因:首先,國內科技產業過於偏重代工與硬體產業,人才也多以相關產業為主,然近年來行動上網蔚為主流,典範快速轉移,軟體應用快速發展,因而錯失相關商機。其次,國內創投因台灣經濟緩步成長,造成在台創投數量與投資金額都大幅萎縮,加上較少關注新興產業的發展,相關知識也不足,無法在早期發展階段提供新創產業所需的資金。此外,台灣新創公司國際化程度較為有限,內容也鎖定國內市場為主,難以吸引國際創投的投資,規模也相對有限。新創企業通常資本較為有限,尤其在發展初期若無法得到創投獲其他資金的奧援,將難以成功或不容易坐大,這也是台灣不少新創企業的創業者,當有國際企業或是創投對其有興趣時,會選擇被併購一途。 

 所幸政府也正視到此一問題,國發會於去年起推出「創業拔萃方案」(HeadStart Taiwan),以鬆綁法規、引進國際人才、資金、技術,以及設立創新創業園區等策略,試圖將臺灣打造成亞太區知名的創新創業中心。結合民間及國際力量,並強化市場機制,讓創新、具高附加價值及國際拓展潛力的新創企業快速成長茁壯。 

 國發會的創業拔萃方案確實已經瞭解到國內創新企業的問題,並提出不少解決的方案,頗值得肯定其努力。本文針對新創企業的發展試圖提出以下幾項建議,提供政府、產業及新創企業之參考: 

 一、鼓勵年輕人創業:台灣年輕人創意十足,完全不遜於歐美國家的年輕人,更勝於中國大陸的青年。縱然有不少新鮮的想法與創意,卻缺乏創業的野心,付諸實現的人少之又少,十分可惜。即使投入創業也是以風險較低的行業(例如:小吃或小餐廳)為主,企圖心略顯不足。 

 反觀,國外有創業的傳統,不少學生選擇輟學就業。故我國應培養年輕人創業的文化,學校教育應適度灌輸創業思維,並提供創業的知識,鼓勵青年學子勇於承擔風險,走出舒適圈。另外,學校除了育成中心外,還可以低廉的價格開放學校的儀器設備,讓沒有資力的學生也能使用昂貴的器材,待未來事業有成後,再回饋學校捐助器材,成為正向循環。 

 二、提供新創企業展示成果的舞台:新創企業需有展示的舞台,讓其成果讓社會或是創投知悉,以利其向社會籌資,並推展產品上市。 

 三、鼓勵企業內部創業:當企業發展至一定的規模後,容易產生制度僵化、心態保守、固守既有產業及人員流動受限等問題,因而易扼殺有創意的思維,錯失龐大的商機。建議企業內應不斷激發創意的點子,不斷引進創新的思維,待創意成熟後,企業也應鼓勵內部創業,由企業主動協助員工開創新事業,以資金以及企業人脈等優勢,協助其快速商業化。 

 四、強化企業轉型與進入新興產業:多數人常強調創業是指新創事業,然而台灣許多企業在這波全球金融海嘯的波及下,經營產生極大的衝擊,甚至面臨存亡的關鍵,此時迫切需要轉型,企業調整或進入陌生的產業有時比新創企業更加困難,可謂是二次創業。 

 當前正邁入產業翻轉的時代,無論行動網路、數位匯流、物聯網、大數據及數位城市等崛起,均一再顛覆既有的產業經營模式。此時傳統企業若能掌握此一趨勢,將能再造企業新局,反之若漠視新興產業的興起,恐將被市場吞噬。 

 Netflix就是一個成功的轉型案例,其原本是一家原本只是DVD線上租片的廠商,在數位時代觀看DVD的用戶愈來愈少,故其從實體轉型成數位化的串流影音服務,切入新興市場,目前更積極推出自有影片,甚至還大舉投資電影的拍攝,未來將能透過Netflix平台即時觀賞院線片。 

 台商不應妄自菲薄,可以在既有的領域加以創新轉型,利用新技術、網路平台、社群媒體以及大數據等方式進行組織改造及產品轉型,也能再創產業第二春。 

 五、發展台灣的產業合作平台:企業發展除了競爭之外,相互合作也能刺激產業發展。自行車的A-team就是一個成功的案例,台灣自行車產業面對國際競爭,而聯合國內相關業者組成 A-team聯盟,共同研發、改善作業流程、分享市場資訊,進而殺出紅海,共同提升產業價值。 

 若能借用A-team成功的經驗,建構產業發展聯盟,以及體合作的方式,協助新創產業解決創業問題,投資有潛力的新創產業,瞭解市場趨勢,分享創業經驗,健全產業供應鏈,進而搶佔市場大餅,共同提升產業的價值。 

 六、放眼國際市場:台灣市場有限,胃納量較小,所能容納的企業有限。建議新創企業應盡可能著眼於全球市場,尤其在網路時代,多數的交易都可透過網路完成。特別是語言相近的華人市場與快速崛起的新興國家市場,未來商機相當可期,更是國人創業的目標市場。 
不過欲進軍全球市場,國際化為不可或缺的要素,產品在語言、操作、設計上都應朝向國際化,介面讓各國人士皆能使用無礙。 

 七、建立大企業輔助機制:新創企業雖然有優異的創新能力,但無論在資金、經驗、技術及人力上均較為匱乏。此時也引進企業導師的機制,由市場上成功的企業,協助新創企業發展,輔助其面臨的企業發展障礙。 

 台灣的創新能量為世人所稱頌,可惜近年年輕人的創業野心已經不如前人。創新工場董事長李開復指出,五年內雲端大數據及物聯網兩大革命會同時發生,在這個時代,創業成本不用像過去那麼高,透過物聯網,不用工廠、不用製造,未來的創業成本可能幾萬美金就能達到檻,創業成本也將達到歷史新低。這正是台灣的機會,由政府、企業及學校帶動起創新創業的熱情,搶進國際市場,台灣的前景仍相當樂觀。 
  【中央網路報】
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詳全文 本報特稿/重塑台灣創業精神/智庫論壇/北京大學法學博士曾志超-政治新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20150122/13709578.html
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