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2016年4月29日 星期五



追求數位化、行動化的醫療市場,近年來試圖把部分醫療服務轉移到病人的智慧型手機上,如資料追蹤、健康資料分享等功能,而同樣為此而生的Apple開發套件CareKit,能讓開發者快速開發相關應用,今日已經開源上架GitHub。



CareKit於今年3月發表,包含四個開發模組:管理照護計畫、測量症狀、透過資訊圖表顯示資料結果,以及分享健康結果報告等。而與先前專門為醫療研究推出的ResearchKit不同之處在於,CareKit並不需要經過專業機構審查後才能使用,因此,任何人都可以下載CareKit來開發健康照護相關App。
(中央社記者馮昭上海29日電)中國大陸上海市官方今天宣布,上海自5月1日起全面放開養老服務市場,鼓勵社會力量參與。各類境外投資人均可投資設立養老服務企業。

新民晚報報導,從上午召開的2016年上海市老齡工作委員會全體(擴大)會議中得知,「養老服務業企業登記管理的實施意見」將於5月1日起實施。

從5月1日起,自然人、法人和其他組織設立從事服務老年人的企業,都可以向上海工商部門提出登記申請。

上述實施意見首次明確養老服務企業有三種類別:養老機構企業、社區養老服務企業、綜合養老服務企業。除養老機構企業需要按照有關法規取得許可外,其他類別的企業均放開登記。



對任何一個傳統的行銷人來說,聽到只有40塊台幣打廣告大概會噗哧一笑,但是Dropbox這個你我都不陌生的雲端儲存服務SaaS(軟體即服務)的公司做到了。在短短7年內他們用40塊台幣的行銷成本賺到10億用戶,而且默默擴大成為今日價值40億的公司。不用大家最愛的PPC、SEO和Google橫幅廣告,成長駭客(Growth Hack)就是Dropbox的流量成長絕招。

有別於傳統的行銷企圖「買」到消費者的心,Dropbox利用成長駭客的方法把流量﹑會員數和營收的成長率奉為鐵律,以數據分析、技術手段、資料科學為基礎,不斷的去印證可以增加流量的方法,最大程度的創造出讓使用者怎麼樣都「戒不掉」的服務。



究竟Dropbox究竟如何實際運用Growth Hacking和區區40塊台幣成本在血腥的雲端市場站穩的?


4招7年內使用者成長3900%

根據統計,Dropbox至今有9億用戶,每天有10億個檔案被存在Dropbox上,7年內使用者的成長率達到3900%。這對雲端儲存服務SaaS(軟體即服務)的公司來說是少有的佳績,以下的4個是Dropbox流量成長的魔法:

絕招一﹑傳達用戶直白有趣的產品故事

一般企業會很自然的把最新消息或是產品型錄放在首頁,導致傳達給使用者的訊息雜亂無章。Dropbox則是反其道而行,只在頁面上置入影片和註冊處,用2分鐘的搞笑影片把Dropbox比喻成大家都想要隨身攜帶的魔法口袋,可以隨時隨地上傳檔案,也不用怕給老闆做簡報時忘記帶USB。Dropbox利用有趣的產品故事和簡潔的首頁,成功的得到用戶的注意力,創出在一個晚上就增加了70,000名使用者的佳績。

絕招二﹑用API提升用戶體驗

為了解決過去使用者攜帶USB的不便,Dropbox的線上雲端服務讓用戶可以在電腦、智慧型手機和平板等各種平台取用相同的設定、資料和存檔。用戶無時無刻在其中一個平台更動資料時,可以即時同步到其他裝置上,跨裝置的同步功能也免去檔案流失的困擾。除此之外,Dropbox標榜沒有惱人廣告﹑免註冊再下載﹑免長時等待,非Dropbox用戶甚至也可以透過用戶傳送的連結下載﹑編輯﹑上傳檔案。大部分的用戶體驗過Dropbox後都成為死忠鐵粉,至今Dropbox在iTunes和Google Play 的APP下載排行榜上都還在前50名。


2016年4月28日 星期四

開發金總經理楊文鈞。 記者程宜華/攝影

阿里巴巴集團在台投注約新台幣100億元成立「台灣創業者基金」,獨家委託開發金控旗下開發工銀擔任投資管理機構,首波1億美元最快今年底前展開投資布局,搭配開發工銀主導的創新基金,鎖定物聯網、雲端、次世代電商等新創企業。

據悉,阿里巴巴集團規劃,將百億基金分三批委託專業機構,目前僅第一波委託開發工銀,由於開發工銀是台灣最大的創投與私募基金的投資與籌募、管理者,累積相關資源與經驗也最豐富,因此未來若開發工銀管理成效理想,也不排除後續第二波持續擴大委託。

2016年4月26日 星期二



記者古高樹、吳凱中/台北報導

宏達電前行銷長王景弘曾經在宏達電任內推出阿福機,成功擦亮hTC品牌,而現在他離開宏達電創業,鎖定智慧餐廳,開創新商機。



▲服務方塊功能多元。

服務生倒茶水,快速貼心的行動讓顧客驚奇連連,其實關鍵在這方塊。服務方塊能幹嘛?從結帳、茶水到整理桌面,只要翻一下方塊,服務生戴的手環就能收到通知、快速回應,號稱翻桌神器,而操刀的團隊大有來頭。

2016年4月25日 星期一



好想擁有一台時光機」,這是大多數人小時候的夢想,同樣也是夠麻吉(8472)董事長暨執行長吳怡霖的願望。從小,他就想當個發明家、發明時光機,希望外婆能夠長生不老;雖然長大後這個夢想還是無法實現,但吳怡霖卻把創造的基因發揮在創業路途上,從市場中的老二逐步邁向市場 報系資料照





圖/聯合晚報提供

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好想擁有一台時光機」,這是大多數人小時候的夢想,同樣也是夠麻吉(8472)董事長暨執行長吳怡霖的願望。從小,他就想當個發明家、發明時光機,希望外婆能夠長生不老;雖然長大後這個夢想還是無法實現,但吳怡霖卻把創造的基因發揮在創業路途上,從市場中的老二逐步邁向市場第一。
吳怡霖骨子裡充滿了創業DNA,出社會以來,陸續成立了展望國際、ezpeer、夠麻吉三家公司,三項事業都從網際網路出發,但若說起三家公司有何不同,那麼,最大的差異就在於前兩家公司都是市場中的老二,只有夠麻吉成為了產業裡的老大。



願景工程「青年開路論壇」昨天登場,不少觀眾席地而坐,講者也坐在舞台上近距離與觀眾互動。 記者楊萬雲/攝影

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創業的青年愈來愈多,最重要的是什麼?EZTABLE執行長及共同創辦人陳翰林昨天在「青年開路論壇」指出,創業者要有號召力,夥伴非常重要。他用cars來說明創業要具備的要件,也就是溝通(communication)、野心(ambition)、 結果(result)及速度(speed)。

聯合報系「願景工程」繼「為青年尋路論壇」鼓勵年輕朋友走出舒適圈追逐夢想,今年起推出「青年開路論壇」,邀請青年創業家分享創業經驗與甘苦。昨天首場開講,聯合報新聞部主任范凌嘉說,今年將主體還給青年,讓青年為自己開康莊大道。

2016年4月24日 星期日

願景工程為青年尋路論壇,貝殼放大股份有限公司創辦人林大涵分享創業之路。記者楊萬雲/攝影 楊萬雲

兩次大學沒念完,現在是亞洲最大募資公司—貝殼放大創辦人林大涵說,創業有四個詞,分別是「任性、信任、人性與韌性」。年輕人如果討厭倚老賣老,也不要倚年輕賣年輕,要找到自己的「才力」證明。

一九八七年生的林大涵,今年剛獲選富比士亞洲版青年創業家。他曾就讀政大、台大,都未能完成學業,但在學校外的領域,找到另一片天。太陽花學運時,群眾募款合購紐約時報頭版,他就是推手。

2016年4月23日 星期六

圖說:工研院董事長蔡清彥應三三會邀請發表專題演講。(photo by 許洪福/台灣醒報)
圖說:工研院董事長蔡清彥應三三會邀請發表專題演講。(photo by 許洪福/台灣醒報)

【台灣醒報記者許洪福台北報導】「台灣出口已連續13個月負成長,」三三會理事長江丙坤說,「但是以物聯網及穿戴裝置為主的新經濟,將是拯救良方」。工研院董事長蔡清彥也說,在這新經濟生態圈中,硬體製造與軟體服務結合是台灣未來的競爭力所在,但是新經濟的發展仍需仰賴企業家們無私地協助!

三三會20日舉行四月份例會,邀請蔡清彥以「由新經濟時代的觀點 看創新創業契機」為題發表專題演講,例會由理事長江丙坤致詞揭開序幕,他表示,台灣在降低成本方面無人能及,但最近經濟不景氣導致出口下滑,台灣應從過去縮減成本導向轉為價值導向的創新。

記者葉志成/桃園報導

為了讓年輕人了解就業市場狀況,協助在學青年走出校園後順利銜接職場工作甚至能夠創業,桃園市政府青年事務局邀請線上英語學習網站創辦人曾知立、曾知業兄弟,在大興高級中學暢談創業歷程職涯分享,告訴青年朋友們如何利用現有資源創造網路學習平台,研發獨門教材,讓學習者的英文程度在短時間內大幅提升!

2016年4月22日 星期五



為了鼓勵年輕人創新,北市產發局推出【StartUP@Taipei創業門診】,提供想創業的年輕人一個學習平台。台北市長柯文哲今在臉書表示,他希望把台北打造成華人世界的舊金山,人民提供點子,政府則提供後援,讓台北市成為敢於創新的城市。


Facebook宣布新的動態消息演算機制,「文章瀏覽時間」將納入貼文排名機制,用以推測使用者感興趣的文章類型,希望大家願意花更多時間「黏」在Facebook上。

「透過這次改變,我們可以依據閱讀文章時間的長短,來推測你對哪些文章更感興趣,因此你也將更容易看到你感興趣的內容。」Facebook發言人表示。
閱讀時間比按讚更可反映興趣

這次更新來自於Facebook的「動態消息品質計畫」(Feed Quality Program),希望貼文可更貼近使用者喜好。此計畫詢問上千位用戶是否喜歡出現在他們動態時報上的貼文,並依據調查結果改善演算法。Facebook從這項調查發現,過去用來計算貼文排名的「讚」、「留言」和「分享」,並不足以代表哪些文章對使用者更有意義。例如,大家不喜歡對嚴肅新聞或朋友的悲傷消息按讚或留言。


圖片來源:Facebook Newsroom

實踐家國際教育公益平台總顧問孫慶國認為,台灣年輕人若想擺脫22K,勢必要提升國際競爭力。(photo by 江岱蓉/台灣醒報)


不出國也能培養國際觀?實踐家國際教育公益平台總顧問孫慶國於19日表示,台灣已有許多管道能接收世界各地的資訊,年輕人若想突破22K現況,勢必要與國際接軌。實踐家文教基金會執行長吳秀卿也表示,平台計畫與美國大學合作國際教育英語營,盼提升台灣學生的國際視野。

孫慶國認為,打破舊有學習觀念,父母親要先改掉升學主義、名校迷思,讓孩子找到最適合自己的環境學習成長。從事教育服務數十載,他報名華盛頓大學的國際課程,發現亞洲學生占近半數,其中大陸學生更多達8000位,顯示各國在國際教育的頻繁推廣及發展。

2016年4月21日 星期四



橡子園創投董事長陳五福昨天表示,台灣發展新創事業有3大瓶頸,一是早期投資少、後期資金多,「錦上添花有餘、雪中送炭不足」;其次、台灣曾是「代工王國」,但久了卻不清楚市場在哪,沒有培育市場人才,三是新創投資要與海外「鏈結」,尤其台灣新創事業須加強與矽谷鏈結,以提升競爭力。

陳五福是矽谷創業家兼創投家,曾被國際媒體選為「世界十大創業家」,他擅長新創事業投資及併購,還曾被譽為「矽谷傳奇」。他昨天幫一家金融科技公司站台,笑稱自己是創業者的「威而鋼」,且因為名字取的好,「五福臨門」之後,立即「成功在望」,許多新創事業也希望他入股投資。

陳五福在20年前,就在矽谷成立「Acorn Campus(橡子園)創投」,投資觸角遍及美國、大陸,近年該創投開始投資一些台灣新創公司,也因此更了解台灣新創公司的發展困境。

陳五福說,不管那種新創公司,創業者在「初期(early stage)」都很難找到錢,資金都是家人和朋友拚拚湊湊來的,但規模不夠,台灣雖有很多創投,但這些公司都是「投晚期的」,即新創公司快上市櫃前「才來錦上添花」,卻鮮少人願意在早期就雪中送炭。

陳五福說,這個前提下,創業者對投資人自然不是那麼信任,會認為「我快成功了,你才來分一杯羹」,但創業者和投資人應該合作,尤其許多美國新創產業,多是創投公司造就。

陳五福說,這是台灣整個創業環境的問題,他曾跟閣揆張善政建議,派一個台灣團隊到矽谷去觀摩3個月,結果這些人回來後,心得只有一個,就是「我到了矽谷,什麼事都有可能,但在台灣,卻什麼事都做不成」。

其次,陳五福認為,台灣缺乏「市場人才」,主因台灣曾是「代工王國」,但代工久了,卻不知市場在哪,因為幫人代工,不須了解市場,也讓台灣長年只重視技術人才,卻忽略培育市場人才。

最後,就現實面來看,台灣IT產業市場成熟,所以「競爭力也降低」,陳五福直言,早年台灣人在美國留學很拚,但現在幾乎都是大陸留學生的天下,不管是學習和創業,大陸留學生都非常努力,但台灣學生已沒有大陸人那麼衝勁十足。

陳五福坦承,過去20年,他的基金在矽谷「幾乎都是投大陸留學生」,他非常希望台灣能與矽谷加強「鏈結」,不管是技術層面或企業層面合作,要把台灣的實力和新創公司帶出台灣「不要保留在台灣」,他擔心,台灣若無法與矽谷緊密結合,競爭力會流失更快。

2016年4月10日 星期日



近年不少素人投入木工創作,從中找到人生轉彎方向。莊宗達攝


如何建立第二專長?近年手作木工夯,不少失業族、轉職者或上班族,選擇木工延伸可能的職涯方向。

由於符合「非自願離職」條件者,政府全額補助職訓課程費用,勞動部勞動力發展署雲嘉南分署、創業家具設計及製作班老師林彥甫表示,他在職訓局從事木工教學超過10餘年,初始1班10人、現在每次都是破百人在爭取上課名額。

2016年4月9日 星期六



還在黑暗中摸索、期待黎明的社會企業創業家,如何才能得到創投業者的青睞?開發金控在國內投資銀行業務居龍頭地位,開發金總經理楊文鈞指出3大重點:最終獲利模式、如何將市場做大,以及團隊執行力。

開發金昨宣布與社企聚落合作,進行「虛實整合」計畫,協助社企聚落辦理活動並將之網路化及數據化,把內容傳送到全台灣。開發金將提供自身創投及私募業務的經驗及能力,打造「開發社企會客室」,提供創業諮詢及業師輔導,扶植社會企業。





求職不易讓青年想創業當老闆。經濟部中小企業處推出「創業圓夢計畫」,去年卅歲以下申請者首度突破百分之十五;吳碩桐(圖)研發天然土司,設計師Emily創立彩妝到宅服務,都走出自己一片天。 記者余采瀅攝影

我們都了解有需求就有市場,整個醫療流程從篩檢、診斷、治療到追蹤,都需要更安全有效的生醫產品。貧困地區的人們需要最基本的生理及安全需求,隨著文明的快速演進,富裕地區人們的心理問題造成自我實現、感情以及被尊重的不滿足。

而生醫產業的產品與服務不僅可滿足最基層的生理與安全需求,也包括最深層的心理靈性需求,因此生醫產業的價值令人期待。

2016年4月8日 星期五



微軟積極投資年輕人,年輕人新創團隊主要看準創業要有三個原則與特色,包括具全球視野、難以取代、長久經營,不要只想快賺錢。

微軟大中華區DX部門總經理司瑞凱(Srikanth Raju)也負責BizSpark相關計畫推廣。司瑞凱透露,根據目前新創團隊申請情形,以雲為基礎的軟體服務應用與既有商業模式相似也無妨,重點是新創團隊須先把握能生存的第一目標。

微軟認為,新創團隊應用數據說服評審時,要有全球視野,難以取代性及長久經營等三個原則,就算是購物App相關創業,也可以結合實體商店、點數與分享等多面向展開。

2016年4月7日 星期四

(中央社記者蔡怡杼台北5日電)即將迎來畢業季,除了找工作外,愈來愈多年輕人投入網路新創事業,而究竟具備什麼特質的人較能獲創投基金青睞,讓專家來告訴你。

之初創投AppWorks為亞洲最大創業加速器、每年輔導數十支新創團隊創業,目前管理新台幣18.2億元的創投基金,已注資支持EZTABLE易訂網、91APP九易宇軒、創業家兄弟等網路新創企業。

而具備什麼樣人格特質的網路新創團隊領導人,較能吸引創投基金的青睞?之初創投AppWorks合夥人程九如直言可從三大方向來看,首先也是最重要的關鍵為是否具備網路概念(sense)、網路思維,其次為企業家精神以及為人是否正派。



銀行跨境金流再度推出創新服務,玉山金控旗下玉山銀行宣布,攜手全家與統一兩大超商龍頭合作跨境網購金流,連結超商實體場域與虛擬網購,進行線上線下的跨境支付串連,透過便利安全的跨境網購付款新管道,提供顧客在淘寶網下單就可以直接在超商取貨付款。

玉山銀行表示,透過金融業在金流專業的投入,與跨境支付發展經驗,成功將跨境的虛擬網購與實體支付進行串連,降低交易中的匯率風險,更讓喜愛購買淘寶網的顧客可以依據自己的需求與習慣,有更多元的付款選擇。即日起到淘寶網購物,透過全台8000家超商據點,就可藉由代碼繳費方式,完成淘寶網跨境付款,不受時空地域限制輕鬆購物。

2016年4月6日 星期三



張文珠曾歷經多年病痛,她製作酵素,推廣對健康有益的食品。 記者林宛諭/攝影



彰化縣田尾鄉冠佶農產行負責人張文珠曾因胃病、肝腫瘤等病進出醫院多年,讓她灰心喪志,為了健康開始研究酵素,從做給親友喝,到現在創業開賣,她說,走過生命的幽暗期,更能體會健康的重要。

張文珠說,以前身體狀況很差,簡直是「整組害了了」,先是因子宮肌瘤、多囊性卵巢囊腫常吃藥,10年前因一次胃出血檢查,才發現自己肝臟動脈有5個腫瘤,腎功能也出狀況,還有肺氣腫問題,幸好肝腫瘤是良性,醫生要她再觀察。


為鼓勵學生勇敢創業,台大車庫引進新批次制度,讓新創團隊在6個月進駐期間,透過產品開發、市場與構想驗證等課程,從無到有完成創業初期準備。

台大車庫於2012年創建,2015年開始由台大創意創業中心營運,至今已接觸逾90組創業團隊、超過170位年輕創業家,更和國內4大會計師事務所、4家知名法律事務所簽訂策略聯盟,提供免費諮詢與優惠服務方案。

台大車庫總監柳育德表示,台大目前正逐步建構完整的創業生態體系,從最上游的創創學程、創新設計學院提供的學校教育,到創業後期龐大校友會與創業加速器的串連,而台大車庫扮演中間角色,幫助早期創業團隊解決工作空間匱乏、市場驗證不足與團隊執行領導能力未成熟等問題。

2016年4月4日 星期一

   
新浪科技 鄭峻發自美國矽谷


成功的創業者需要前瞻、堅持和勇氣,成功的投資者同樣需要具備這些素質。作為科技改變世界的創業聖地,矽谷在不斷成就一個個創業明星的背後,也成就了一段段投資佳話。這裏匯聚了全球最為密集的風險投資基金。

  那麼,矽谷投資者怎樣判斷創業項目?他們在進行投資決策時,到底看重什麼?美國科技創業網站Product Hunt近期就這一話題舉辦了系列在線訪談,邀請了矽谷諸多知名投資者回答創業者的提問。新浪科技摘選了其中具有代表性的部分問答。

2016年4月3日 星期日



  

進入到2016年,青山資本陸續投了一些天使輪的項目,主要集中在泛娛樂+,以及消費升級領域。這兩大領域,也是青山資本今年的投資重點。

  由於要做的投後事情很多,投資經理也有對項目的反饋,我最近在思考一個看起來是老生常談的問題:投資人和創業者之間,到底應該是怎樣一種關係?過往這個話題有很多人談過,但讀下來總有表面和諧,實質依舊是「甲乙方」的感覺。事易時移,如今的創業難度、創業者和投資人群體構成,都已經發生了很大的變化,創與投的關係,早就應該換一個角度看了!

2016年4月1日 星期五


AAMA台北搖籃計劃即日起招募第五期創業家,徵選名額僅20名,入選者將接受2年的諮詢輔導協助,與12位成功創業家、專業經理人導師一對一近身學習。


眾星雲集的業界導師群

導師群是業界重量級組合,包含安永董事長王金來、城邦集團首席執行長何飛鵬、前中國用友軟件總裁何經華、嘉惠集團總裁喬培偉、開宇總經理喻銘鐸、特力集團執行長童至祥、李奧貝納集團執行長黃麗燕、研華科技董事長暨執行長劉克振、中國信託銀行信用金融執行長劉奕成、心元資本創始執行合夥人鄭博仁、王品集團創辦人戴勝益、Google Taiwan董事總經理簡立峰。專長領域囊括網路、科技、服務、廣告、金融、投資、會計等,為新一代創業家貢獻經驗,協助加速成長。


「從導師身上學到許多關於企業倫理與非常高的高度,在過去一年學習到非常多,與其他同學也有許多學習」加入搖籃計畫第三期的綠藤生機共同創辦人鄭涵睿分享與信義房屋董事長周俊吉的師生互動過程,在兩年的計畫中,鄭涵睿也與其他來自不同領域的創業家學習,展開不同的合作。

「導師總是不厭其煩的協助找經營中的盲點,提醒我要不斷的回過頭審視自己的初衷,看看現在的路是否有走岔了,也讓為了求生存階段的起士公爵能夠學會『捨』與『專注』」獲選52屆金馬獎指定伴手禮的起士公爵,創辦人王奕凱在搖籃計劃第三期的導師就是夢田文創執行長蘇麗媚,在導師的提點下用「真實」的初心建立品牌,在創業加速成長的過程,兼顧理想實踐與營收成長。

「導師的策略思維邏輯非常清晰!對於經營上、思考上、人生上受益許多」同樣加入搖籃計畫第三期,CHOCOLABS創辦人劉于遜的導師是擅長企業商業策略的微軟大中華區的前總裁黃存義。大部分創業會遇到的問題,很難一次想得周全,而導師提供全面性的思考架構,幫助思考事業上遇到的問題和決策。


圖說:AAMA台北搖籃計劃第二期於2015年7月結業,師生經過2年的互動相處,已成為事業上的良師益友,第二期創業家及導師名單可見AAMA官方網站


你有創業好點子卻缺乏資金實現嗎?機會來了!教育部體育署又一次向全球運動服務業創業好手廣發英雄帖,邀請你參加第2屆的「我是運動創業家」競賽活動,一起為運動服務產業注入創新元素。

體育署自104年起,以運動創業123為口號(1佰萬創業金、2年內輔導創業、3年後營運回饋),辦理第1屆「我是運動創業家」競賽,經競賽評選擇優給予競賽獎金,最高可得新臺幣20萬元;如得獎團隊在獲獎後2年內設立新創事業單位,最高可再獲得100萬元開辦創業金的補助,業者如在營運3至7年內有盈餘者,可回饋「教育部運動發展基金」,讓資源得以永續共享,藉此培植並開發具有潛力之創新創業團隊,發展運動產業。

景氣差!86%青年盼當頭家 僅56%圓夢



經濟不景氣不少年輕人都想創業當老闆,人力銀行調查發現有高達86%青年有創業意願,其中超過6成有興趣還沒行動比例非常高,只是最後能成功的大概一半左右,碰到問題不外乎客源不穩定收入沒辦法打平,另外跟合夥人之間的關係、店面地點也是影響因素,加上開店做生意承受壓力不輸上班族,能否撐過去更是重要關鍵。