4個關鍵，造就成功創業家

編譯 / 黃又怡

創業者要獲得成功，有4個關鍵不可或缺，即組成對的團隊、健全的現金流量、掌握關鍵時機，以及致力成為市場領導者。

團隊成員多元，彼此截長補短

成功的創業家就是有辦法聚集一群能力互補的優秀人才，並且促成他們合作共事，尤其是身處快速變遷的產業裡，這項能力更顯其重要性。

每個團隊成員都必須具備一種以上的能力：或許是個大膽作夢的公關專家；也許是長於簿記的組織高手；抑或是有本事讓任何人掏錢買東西的業務高手。

健全現金流量，嚴格管控支出

在網路熱潮時，企業通常是募到多少錢就花掉多少錢。但是，當錢燒完時又該怎麼辦？創業家都必須為公司準備一套後援計畫（back-up plan），能夠在危急時刻，迅速改變商業模式和開發新產品，從而吸引願意付錢的顧客，獲致健全的現金流量。

做好萬全準備，掌握關鍵時機

以務實角度而言，所謂的時機，就是確保市場已經準備好了，並且讓產品或服務的推出，能夠獲得公關和媒體免費宣傳。也就是說，創業家必須先在所屬地域做好準備工作，而且只要做對了，就能夠順勢登上全國和全球的舞台。

專注和執行力，成為市場領導者
新創企業必須讓營運模式更臻完美，並且努力成為市場領導者，而這不但需要整個創業團隊的全然專注，更需要傑出的執行能力。

然而，成功的營運模式往往也容易埋下失敗的種子。無論是認知上的閉鎖僵化，或是固守既有的能力，都有可能導致創業者錯失了下一波創新浪潮。創業家應將大部分的精力放在「如何成為市場領導者」這件事情上，同時不忘偵測市場上的創新趨勢，並且加快步調為公司建立起具競爭力的商業模式。(取材自INSEAD Knowledge)

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原文：http://www.managertoday.com.tw/articles/view/1422