繼《獲利世代》成為暢銷書，在台引起一片商業模式討論與思索的浪潮後，奧斯瓦爾德（Alex Osterwalder）的第二本重量級著作《價值主張年代》中譯本，也正式在台上市。他認為，對企業來說，好的價值主張，就是「設計思考Ｘ顧客不可或缺的需求」。
對企業來說，價值主張可以創造三大益處。第一，了解價值創造的模式。用簡單的方式，就可以整理出顧客需求的相關資訊，能因此更有效地針對客戶最重要的任務、痛點、獲益，找出價值主張與設計可獲利的商業模式。
第二，善用團隊成員的經驗與技能。在團隊溝通時，可以有共同的語言，不再雞同鴨講。當進行更多策略性對話與創意發想時，可以更快聚焦在技術、產品、功能等面向上，朝為顧客與企業創造價值的方向前進。
第三，避免浪費時間在不可行的構想上。能夠嚴格測試團隊最重要的假設，以降低失敗風險，即使進行大膽的構想，也不會耗盡資源，同時，形塑新構想的流程，會符合任務的特性，也補強既有流程，幫助運作順利。
