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2015年1月9日 星期五


2015-01-09 聯合報 王伯元/創投業(台北市)

台灣創投從一九八四年第一家創投成立,到今天已經卅年了。經歷了初創、成長及成熟等階段,在二千年左右達到高峰,成為全球創投產業最活躍的地區之一,也扶植高科技產業的發展。但二○○五年後,台灣創投就陷入瓶頸、每下愈況,實令人難過。去年起,國發會推動創業拔萃方案,盼透過法規鬆綁及打造創業實體群聚園區,鼓勵青年創業,吸引國內外業者投資。
報載,朝野立委對於國發會選定台北市花博園區舊址,設立創新創業園區事不滿,均希望爭取到其選區設立。對此,我想以一個創投老兵的角度提出看法。
一個創新創業園區,主要吸引兩種人,一是創業者、二是創投業者。從他們的視野出發,怎樣的園區會得到他們的青睞。不可諱言的,台北確實優於其他地區,不論是基礎設施還是金融環境,機能及配套都較完善,成功的機會也較大。
以美國為例,創業園區多半集中加州矽谷及東岸波士頓的一二八,就是因為那裡配套完善,故有群聚效應。當然或許其他縣市會覺得憤憤不平,為什麼「台北能,我們就不能」?但這是很現實的問題。
我們現在是全力推動「台灣」品牌,希望能在全球創業地圖上取得一席之地,當然要先把現有配備最齊全的地區端出來,以期獲得創業者及創投業者青睞。第一步成功,才有後續動力。否則即使全台到處設立,卻因配套不足吸引不到業者,豈不又成了「蚊子園區」,徒然浪費公帑。
台灣財政赤字惡化,資源有限,必需要集中點火,先讓台灣走出去,再在全台複製成功案例。各縣市政府應先改善自身的投資環境,提升各項基礎建設,才是務實之道。
原文:http://udn.com/news/story/7339/631124
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