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2015年8月9日 星期日

串連兩岸前後台 袁岳看好創業財
零點集團董事長、飛馬旅執行長袁岳。(記者陳思豪攝)
《旺報》第六屆「兩岸和平創富論壇」7日登場,第二場專題論壇主題「推動貿易便利化、開展兩岸電子商務」,零點集團董事長、飛馬旅執行長袁岳表示,社會上沒有出人頭地的機會,年輕人才會上街鬥政府,現在大陸年輕人都在忙著上街創業,台灣在創業的「後台機制」與文創技術非常好,除了想在台灣設點,也想到大學作俱樂部,共同參與兩岸的「未來大革命」。

袁岳表示,過去金融業只有大咖可以幹,但現在大陸連「屌絲」都能作互聯網金融,努力創造新的歷史;現在大陸面臨經濟下行壓力,政府、學校、風投,甚至連不懂網路的土豪都會給你錢作網路創業,因為大家都有「創新焦慮」,不知道未來趨勢是什麼,所以就讓敢去探索的人去試,這麼多人一起作,就算「不靠譜」的事情也能變成新的「譜」。
有句話叫「一將功成萬骨枯」,但換句話說,一百萬個骨頭,就能出一百個將軍,袁岳說,大眾創業大部分都會死掉,但將軍總量一定會因此增加,所以要鼓勵大家多去創業,飛馬旅就是作創業的前台機制與後台模式。
「前台」就是作一個「道場」,飛馬旅在上海不是作「孵化器」,因為封閉的辦公室模式不能激勵人心,所以要找百貨廣場,把項目、風投和人都放在一起,「全週期」服務,可以吃飯、也可以泡妞,讓所有人「宅在這裡就可以創業」,配套齊全,還要好玩,變成「生意的西門町」,讓年輕人都想來玩遊戲,告訴他們「玩手遊就是競爭力」,因為熟悉手遊,就是理解網路介面;也計畫在台北、高雄設點。
但只有前台不夠,袁岳表示,港澳台現在都已走向創業的深水區,大多在做「端創業」,像是手機端、社交端或APP,沒有真正的互聯網產品,讓消費者看到能尖叫,並解決問題、找到「爽點」的實際產品。
就是因為作硬體產品很難,從造形設計、材料選擇、晶片開發,到打樣、小批量與試賣等,沒有廠商願意支持這種小規模開發,所以「後台」就是要有一整套的供應生產鏈,提供實際、技術、產能與人才支持。
袁岳表示,這一點其實台灣能做得很好,像是富士康或做晶片的廠商,可以提供服務與研發,然後以此入股新創企業,就像是把產能的5%資源拿出來變成投資品,收益可以很大;台灣的文創產業能力也很好,這些資源整合起來,也能串連起大陸的創業前台,賺兩岸的商機。(旺報)

原文:http://www.chinatimes.com/newspapers/20150808001054-260301

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