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2015年10月27日 星期二





創新工場首席執行官李開復:台灣拚創業 政府勿太短視
對政府鼓勵創業的看法、人物檔案 李開復
創新工場首席執行官李開復指出,創業這件事情,不是兩三年就可以看到結果的,台灣要拚創業,政府的KPI(關鍵績效指標)不能太短視。如果不懂創業,至少政府可以創造一套可以運行的政策和生態系統,把制度架構好,創業生態體系就會起來。以下是本報專訪李開復的訪談紀要。

問:全球創業正熱,可以比較一下大陸、台灣及美國的差異嗎?
答:美國很得天獨厚,有世界上最好的大學,吸引全球最聰明的腦袋,再加上碰到了幾次全球科技的大機會,所以半導體、IC設計、軟體、網路時代都走在世界最前面。至於北京,有一個特別的機構叫做中關村管委會,用政策和金錢來引導市場化的作用,不以管理者自居、不以專家自居,這是成功的重要理由。至於台灣,我覺得還沒有足夠的創業意識,雖然在半導體時代,有竹科的成功案例,但並沒有因此建立一個可長期運營的機制。
台灣研發能力 亞洲頂尖
問:台灣在創業方面有優勢嗎?
答:勉強可找到幾個不是特別滿意的答案。比方說,如果不考慮中國大陸,台灣的研發在亞洲區是頂尖的;而且人才的CP值(性價比)高,說得難聽一點就是便宜。台灣的人才很專業、忠誠度高、有職業道德、守合約精神。
問:這樣的優勢要如何運用?
答:過去製造時代,MIT(Made in Taiwan)比別人做得好、做得快、做得便宜,但現在這個優勢已不存在,網路把世界打平了。未來無論什麼偉大的機會,物聯網也好、Video App也好、Online to Offline也好,共享經濟或電動汽車也好,全部都要走國際化策略,這特別重要。但要如何做呢?可以考慮採取兩地模式,比方說,產品在大陸、研發在台灣;產品市場在美國、研發在台灣。或者鼓勵混血團隊,或許是美裔華人(ABC、ABT),與台灣人一起做,或是結合留學生、台商一起做。或者去大陸、美國、東南亞,找那些已經融入當地的人。
問:身為國發會的諮詢委員,您認為台灣在創新創業的措施,有什麼盲點或還不錯的地方嗎?
答:國發會已經是所有政府部門中,想得最前衛及做得最多的。我特別認同的是,國發基金讓利給國際創投,促使國內外基金來投早期項目,隨著這些基金在台灣的成立和擴張,他們將成為真正的推手,他們知道怎麼去買一個全球化、國際化的公司。但我覺得台灣整個政治體系,有巨大的競選壓力和選民壓力,不參加競選的部門,其KPI也不夠長遠。因為創業這件事情,不是兩三年會看到結果,所以難免會「急功近利」,而政府花錢最簡單且不會被罵的方法,就是招標辦個活動、辦個演講、請個國際嘉賓,或者辦創業評選比賽等等。說實在,這都是短期的幫助,戰略上沒有太大的意義或價值,都是戰術上的事情。有些機構弄個幾千萬,每個團隊給個幾百萬,這是絕對不可取的,甚至於可以發現出現了協助團隊取得創投資金的諮詢公司,這肯定不是健康的生態系統。
問:政府該如何做一個有長遠價值的生態系統?
答:在一個急功近利、討好選民的系統裡挺難的。如果一個基金投資,十個項目死了八個,會被立法院質疑。因此,不如做個大秀,上上幾個重要的媒體,就很討好,但這並不是真的有價值。
跟潮流 政府要懂「先放」
問:如果您是台灣的創新長,你會如何做?
答:第一件事情就是辭職吧!(大笑)我並不是說(政治)系統太爛,而是我這個外行人是無解的。我想我如果來做,就是把國發會讓利給創投的計畫,再加大兩三倍。而台灣新創競技場(TSS)做矽谷鏈結,也擴大兩三倍,那就OK了。
問:新創公司對於既有的政策往往會造成衝擊(如Uber),您的見解如何?
答:中國大陸和美國政府都做得還不錯。以中國大陸來說,是「先放」,因為做不成功的話,就無關緊要了,如果成了氣候,就有經濟價值,這些人也不會胡搞,屆時再去修改法令來管。在美國也是「先放」,像是電子商務對於每個州的稅率造成衝擊,但為了促使新興產業,讓產業快速發展,也是先放。政府應該把「發展」當成重要的事情,國家落後、趕不上時代,未來的災難是最大的。
問:不少國外媒體提及最近有可能有網路泡沬化的疑慮,您的看法如何?
答:現在的早期投資與六年前相比,在美國可能貴了一倍。但從產業來說,六年前行動上網者還不到一百萬人,現在有六億人,整個市場不一樣。但如果企業不斷向創投基金拿錢,燒錢去創造更高的用戶數字,但本身並沒有創造什麼價值,這種就是明顯的泡沬了。
問:阿里巴巴董事長馬雲及小米董事長雷軍都說要投資台灣的年輕人,您的看法?
答:從純市場的角度來說,當然是歡迎啦。台灣創業者去大陸發展,需要落地的幫助,需要當地人提供價值,有比馬雲和雷軍,可提供更大價值的人嗎?(工商時報)

原文:http://www.chinatimes.com/newspapers/20151026000043-260202

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