成功的創業家雖然彼此的際遇不盡相同，但許多特質及成功模式是很類似的，而近年來，台灣社會的風氣逐漸變得保守，在年輕人不願意冒險的氛圍下，也間接造成了台灣經濟成長遲緩的現象。因此，近年來許多台灣的教育家、思想家和企業家們，紛紛希望可以鼓勵年輕人們更加勇於冒險、勇於創業，用自身的力量來解決自身與社會的問題。
綜觀坊間新創方面的出版書籍層出不窮，不過，大部分都把焦點放在資金募集上面。然而，一個新創公司的成功，絕不僅僅取決於募資一個因素；創業者還需要了解團隊組建、產品設計、退場機制……等多方面的資訊。
首先是團隊組建，團隊是新創公司擁有的唯一「資產」，可說是能否成功的最大關鍵；對於風險投資人而言，團隊品質是決定是否成功投資最重要的因素。其次是產品開發，許多新創公司尚未建立系統、高效的產品開發體系；而系統、高效的開發體系，除了提高產品的品質，同時對後續的市場行銷更具助益。
再來是智慧財產權的保護，台灣和美國對專利的意識差距頗大，在台灣的新創公司，專利並不受特別重視，新創公司為了自身的成長與利益，必須藉由專利牢牢地保護自家產品。
還有市場行銷的方法，在台灣一般不太說明的各階段市場行銷戰略，以及因應不同對象的產品發佈方式，團隊、產品、資金的情況因新創的不同階級而有所差異；因此，制定各個階段適當的市場行銷戰略，對於新創公司的成長至關重要。
此外，由於事業在毫無銷售額、產品、顧客的情況下起步，都只能依賴投資提供，所以資金籌措對新創公司的成長是不可缺少的，募資戰略也就顯得相當重要。最後，新創公司發展到比較成熟的階段就要面臨退場了，不是成為上市公司繼續獨立發展，就是以收購的方式成為大公司的一部分，因此，矽谷多數的新創公司甫從設立開始，就已經為如何退場做了準備，設定良好的退場機制了。
《新創聖經》一書的作者安尼士‧吾札曼（Anis Uzzaman），是美國矽谷代表性風險投資公司創辦人，他透過大量的實例，歸納出在世界舞台上幾個成功的必要因素，例如：如何尋找適合的共同創辦人？如何做出受市場喜歡的產品？關於專利所需要注意的要點，如何行銷、向投資人募資、賣掉公司退場……等等，並且盡量使用在矽谷最新的成功企業作為案例，成為目前坊間書市首本大範圍網羅如此多的實際範例，同時加以分析的新創相關書籍，必能幫助新創業者取得先機，提高在世界舞台的成功率。
（摘自本書簡介）(工商時報)
原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20151024000272-260210
加入Aplus創業私塾LINE@好友，每天享有創業資訊！
0 意見:
張貼留言