(方惠萱)有了好的環境,創業也不會是一帆風順,也需要付出相當大的努力,「夢想和幻想還真的只有一線之隔!」馬來西亞獨立遊戲開發團隊Appxplore共同創辦人Jenn-Yu Lim表示,為了堅持創業的初心,在創業遇到困難時,常與團隊說:「只要我們有辦法完成這個遊戲,我們的未來就有無限可能。」
資策會數位教育研究所日前舉辦「創業家論壇」,邀請創業家說創業的故事,Jenn-Yu Lim分享道,他曾在資金困難時承接外包開發案,卻發現資源嚴重不足,同時耗費大量時間在外部客戶的溝通上,才即時將資金人力收回,全力研發自家遊戲。Jenn-Yu Lim說,「專注是非常重要的。我們最後在3家大型投資者間選擇了Fat Fish,就是因為他們尊重我們原有的團隊文化、不干涉遊戲製作方向,也不做外包」,他認為,不應該只是創投在選創業者,創業者也必須選擇創投,「去創造品牌,那怕是小小的品牌,也是無價的」。
攜帶有限公司創辦人陳雅婷認為,「小團隊什麼都得學,不像在大公司,例如帳務、法律、行銷……你以前從未想過,但有了公司,就有了學習的責任與義務。就算是『如何找人幫忙』這件事,也需要學習。」陳雅婷指出,「創業,是人與人之間的故事。」誠實面對自己,才能激發自己的潛力,在創業的歷程上她獲得了珍貴友誼,並提醒自己「莫忘初衷」。
而遊戲開發怪才品趣網路執行長江誌峰也回應,當媒體報導的光環褪去,經過公司重整、合併後,他體認到「創業不是熱情,也不是賭,是專注與堅持。」他建議創業者的目標要訂大,「瞄準小鳥,只會打到蒼蠅;瞄準老鷹,才有可能打到小鳥。」江誌峰說。
專家:台灣新創團隊缺韌性
協助超過300件專案進行群眾募資,募得超過新台幣1億7千萬元的貝殼放大共同創辦人林大涵,則鼓勵新創團隊要多點自信;並表示「韌性」是台灣新創團隊最缺乏的元素,「不要害怕慢起步,因為後進者有更多的失敗前例可參考,和更多新資源可運用,也許還能更早抵達目標」。
林大涵也指出,「永遠別放棄向別人解釋你自己,因為會喜歡你的人還不知道」,他還認為,「不要一開始就找商業模式,該先做商業嘗試,因為一切新事物的成熟都需要時間」。他說創業(entrepreneur)在法文裡是負起責任的意思,「不要有不切實際的幻想,創業跟美好不一定是有必然關連的。」◇
原文:
http://www.epochtimes.com.tw/n121890/%E8%AA%A0%E5%AF%A6%E9%9D%A2%E5%B0%8D%E8%87%AA%E5%B7%B1-%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%89%8D%E8%83%BD%E6%BF%80%E7%99%BC%E6%BD%9B%E5%8A%9B.html
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